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RATP – Ateliers de maintenance RER A – ACP

MAÎTRE D’OUVRAGE :

RATP

Maîtrise d’œuvre :

RATP

Année de l’étude :

2009

BUDGET :

27 M€

Présentation du projet :

Organisation et exploitation administrative, technique et d’étude. Assistance à la réalisation AVP, PRO, DCE, HA et ACT. Planification sur MS Project. Suivi d’exécution (études et travaux).
Gestionnaire Mezzoteam

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Restructuration du service des Urgences Pédiatriques de Robert Debré Paris

MAÎTRE D’OUVRAGE :

RATP

Maîtrise d’œuvre :

RATP

Année de l’étude :

2009

BUDGET :

27 M€

Présentation du projet :

Organisation et exploitation administrative, technique et d’étude. Assistance à la réalisation AVP, PRO, DCE, HA et ACT. Planification sur MS Project. Suivi d’exécution (études et travaux).
Gestionnaire Mezzoteam

Restructuration du service des Urgences Pédiatriques de Robert Debré Paris

Maîtrise d’ouvrage :

APHP Hôpital Universitaire Robert Debré

Maîtrise d’œuvre :

FEREST Ingénierie

Durée :

1 an et 4 mois

Début du projet :

Juin 2021

Coût du projet :

1 000 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés. Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

lemonde.fr / orthopedievlamynck.com

Découvrir le projet
Restructuration, réhabilitation et mise aux normes d’un parc de stationnement INDIGO

MAÎTRE D’OUVRAGE :

RATP

Maîtrise d’œuvre :

RATP

Année de l’étude :

2009

BUDGET :

27 M€

Présentation du projet :

Organisation et exploitation administrative, technique et d’étude. Assistance à la réalisation AVP, PRO, DCE, HA et ACT. Planification sur MS Project. Suivi d’exécution (études et travaux).
Gestionnaire Mezzoteam

Restructuration, réhabilitation et mise aux normes d’un parc de stationnement INDIGO

Maîtrise d’ouvrage :

Maîtrise d’œuvre :

PHASIS Architectes

Durée :

2 ans

Début du projet :

Septembre 2020

Coût du projet :

7 000 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés. Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

justacote.com

Découvrir le projet
Rénovation de la façade sud-est Place Vendôme

MAÎTRE D’OUVRAGE :

RATP

Maîtrise d’œuvre :

RATP

Année de l’étude :

2009

BUDGET :

27 M€

Présentation du projet :

Organisation et exploitation administrative, technique et d’étude. Assistance à la réalisation AVP, PRO, DCE, HA et ACT. Planification sur MS Project. Suivi d’exécution (études et travaux).
Gestionnaire Mezzoteam

Rénovation de la façade sud-est Place Vendôme

Maîtrise d’ouvrage :

Maîtrise d’œuvre :

Durée :

18 mois

Début du projet :

Avril 2019

Coût du projet :

2 190 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés 6 lots. Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

vendome-group.com / pinterest.com / leprochainvoyage.com

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Création d’une Unité de Soins Critiques à l’Hôpital Universitaire Saint Louis

MAÎTRE D’OUVRAGE :

RATP

Maîtrise d’œuvre :

RATP

Année de l’étude :

2009

BUDGET :

27 M€

Présentation du projet :

Organisation et exploitation administrative, technique et d’étude. Assistance à la réalisation AVP, PRO, DCE, HA et ACT. Planification sur MS Project. Suivi d’exécution (études et travaux).
Gestionnaire Mezzoteam

Création d’une Unité de Soins Critiques à l’Hôpital Universitaire Saint Louis

Maîtrise d’ouvrage :

APHP Hôpital Universitaire Saint Louis

Maîtrise d’œuvre :

HALL-IDASIAK

Durée :

21 mois

Début du projet :

Février 2018

Coût du projet :

5 600 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés (11 lots) en étroite collaboration avec la MOE.
Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

hall-idasiak.com

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