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Restauration de la colonne de Juillet (Place de la Bastille)

Maîtrise d’ouvrage :

CMN

Maîtrise d’œuvre :

Agence d’architecte Lionel DUBOIS (ACMH)

Durée :

20 mois

Début du projet :

Août 2016

Coût du projet :

1 570 000€

Présentation du projet :

Planification de la phase travaux et plus particulièrement la mise en place de l’échafaudage pour permettre la pose d’une bâche publicitaire, ainsi que toutes les protections et installations provisoires nécessaires à sécuriser le site.

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux

Crédit photo :

protravel.cz

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Restructuration du service des Urgences Pédiatriques de Robert Debré Paris

Maîtrise d’ouvrage :

CMN

Maîtrise d’œuvre :

Agence d’architecte Lionel DUBOIS (ACMH)

Durée :

20 mois

Début du projet :

Août 2016

Coût du projet :

1 570 000€

Présentation du projet :

Planification de la phase travaux et plus particulièrement la mise en place de l’échafaudage pour permettre la pose d’une bâche publicitaire, ainsi que toutes les protections et installations provisoires nécessaires à sécuriser le site.

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux

Crédit photo :

protravel.cz

Restructuration du service des Urgences Pédiatriques de Robert Debré Paris

Maîtrise d’ouvrage :

APHP Hôpital Universitaire Robert Debré

Maîtrise d’œuvre :

FEREST Ingénierie

Durée :

1 an et 4 mois

Début du projet :

Juin 2021

Coût du projet :

1 000 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés. Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

lemonde.fr / orthopedievlamynck.com

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Restructuration, réhabilitation et mise aux normes d’un parc de stationnement INDIGO

Maîtrise d’ouvrage :

CMN

Maîtrise d’œuvre :

Agence d’architecte Lionel DUBOIS (ACMH)

Durée :

20 mois

Début du projet :

Août 2016

Coût du projet :

1 570 000€

Présentation du projet :

Planification de la phase travaux et plus particulièrement la mise en place de l’échafaudage pour permettre la pose d’une bâche publicitaire, ainsi que toutes les protections et installations provisoires nécessaires à sécuriser le site.

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux

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Restructuration, réhabilitation et mise aux normes d’un parc de stationnement INDIGO

Maîtrise d’ouvrage :

Maîtrise d’œuvre :

PHASIS Architectes

Durée :

2 ans

Début du projet :

Septembre 2020

Coût du projet :

7 000 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés. Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

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justacote.com

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Rénovation de la façade sud-est Place Vendôme

Maîtrise d’ouvrage :

CMN

Maîtrise d’œuvre :

Agence d’architecte Lionel DUBOIS (ACMH)

Durée :

20 mois

Début du projet :

Août 2016

Coût du projet :

1 570 000€

Présentation du projet :

Planification de la phase travaux et plus particulièrement la mise en place de l’échafaudage pour permettre la pose d’une bâche publicitaire, ainsi que toutes les protections et installations provisoires nécessaires à sécuriser le site.

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux

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protravel.cz

Rénovation de la façade sud-est Place Vendôme

Maîtrise d’ouvrage :

Maîtrise d’œuvre :

Durée :

18 mois

Début du projet :

Avril 2019

Coût du projet :

2 190 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés 6 lots. Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
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  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

vendome-group.com / pinterest.com / leprochainvoyage.com

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Création d’une Unité de Soins Critiques à l’Hôpital Universitaire Saint Louis

Maîtrise d’ouvrage :

CMN

Maîtrise d’œuvre :

Agence d’architecte Lionel DUBOIS (ACMH)

Durée :

20 mois

Début du projet :

Août 2016

Coût du projet :

1 570 000€

Présentation du projet :

Planification de la phase travaux et plus particulièrement la mise en place de l’échafaudage pour permettre la pose d’une bâche publicitaire, ainsi que toutes les protections et installations provisoires nécessaires à sécuriser le site.

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux

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protravel.cz

Création d’une Unité de Soins Critiques à l’Hôpital Universitaire Saint Louis

Maîtrise d’ouvrage :

APHP Hôpital Universitaire Saint Louis

Maîtrise d’œuvre :

HALL-IDASIAK

Durée :

21 mois

Début du projet :

Février 2018

Coût du projet :

5 600 000€

Présentation du projet :

Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés (11 lots) en étroite collaboration avec la MOE.
Planification sur MS Project

Livrables produits :

  • Organisation des études et travaux
  • Organisation, animation des réunions
  • Rédaction et diffusion de CR de chantier
  • Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
  • Suivi de l’exécution de travaux
  • OPR

Crédit photo :

hall-idasiak.com

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